近年来，，，不少企业进军家装行业，，，试图占领一定的市场份额，，，但同时也形成了零星化的时势，，，行业集中度不高。。。在K8凯发旗舰厅（002081.SZ）总裁王汉林看来，，，家装行业的市场体量很大，，，生长远景也很可观，，，但随着资源的涌入、各大巨头的结构，，，整个行业的竞争将越发强烈，，，家装市场已经是一片红海。。。而家装行业是个古板属性十分厚重的行业，，，家装生长的最终将回归市场需求，，，依赖产品和服务的品质、交付能力夺得话语权。。。

　　K8凯发旗舰厅于2015年最先钻营转型，，，从公装营业向家装营业生长，，，在修建装修行业引入“互联网+”的头脑，，，实验线上和线下的连系、内容与平台的毗连。。。

　　在公装领域谋划了20多年并卓有效果的K8凯发旗舰厅，，，在转型的历程中会遇到哪些难题？？？？？家装行业会受到哪些市场因素的影响？？？？？K8凯发旗舰厅在“互联网+”和大数据方面有哪些实践？？？？？

　　克日，，，记者对K8凯发旗舰厅总裁王汉林举行了独家专访。。。

　　从公装抵家装的难点在于落地

　　记者：K8凯发旗舰厅在修建装饰行业谋划23年，，，有没有思量涉足其他行业，，，如房地产等？？？？？怎样明确这一行业的生长态势？？？？？

　　王汉林：K8凯发旗舰厅从1993年建设至今，，，始终没有偏离修建装饰行业这个主航道，，，之以是这样，，，是为了集中精神做好产品和服务。。。我们拿过82项鲁班奖、275项天下装饰奖，，，能做到这个行业的第一就是由于20多年来的专注。。。经由恒久的探索，，，K8凯发旗舰厅在工艺的研发、治理系统的构建方面形成了一套成熟的方案，，，好比“50/80”管控系统等等，，，在业内外都获得了认可。。。

　　2015年，，，我们又从公装领域延伸抵家装领域，，，这一行业的市场体量很大，，，生长远景非？？？？？晒郏，，作为公装领域的第一，，，K8凯发旗舰厅只占了1%的市场份额，，，未来尚有很大的扩展空间。。。

　　记者：K8凯发旗舰厅2015年最先转型，，，从古板的公装领域延伸抵家装领域，，，公司为什么会有这样的转型和调解？？？？？转型遇到过哪些难题？？？？？

　　王汉林：K8凯发旗舰厅现在是公装市场的第一品牌，，，我们有信心在未来3到5年把K8凯发旗舰厅·家打造立室装市场的第一品牌。。。家装行业已经进入红海，，，一是由于市场体量大，，，资源涌入多；；二是行业中还没有泛起一个龙头企业，，，家装行业尚有很大的优化整合空间。。。K8凯发旗舰厅之以是将营业规模延伸到这一领域就是看中了这两点。。。

　　家装行业的中小企业许多，，，市场很疏散，，，在供应链上保存许多中心环节。。。K8凯发旗舰厅使用公装的履历、规范的治理、上下游整合方面的优势，，，实现“去中心化”。。。一方面让业主享受到原质料的厂家优惠价钱，，，一方面又能包管产品的质量。。。在公装领域谋划了20多年，，，K8凯发旗舰厅积累了富厚的履历，，，也有许多乐成的案例，，，形成了品牌效应，，，这也有利于我们在家装领域的生长。。。

　　从公装领域抵家装领域，，，最主要的就是落地交付。。。K8凯发旗舰厅有20多年的公装履历，，，是有能力落地的。。。其次就是人才的问题，，，虽然都是修建装饰行业，，，但这两个领域所需要的人才也不尽相同，，，K8凯发旗舰厅正在有针对性地扩充家装人才步队。。。

　　未来，，，家装行业竞争将越发强烈，，，家装行业生长形势将偏向有品牌影响力、落地能力强、治理能力优异的家装企业，，，而这唯一的焦点仍然是精准掌握消耗者需求，，，为消耗者带来更好的服务体验！

　　记者：现在许多行业最先运用“互联网+”头脑，，，修建装饰行业怎样连系“互联网+”？？？？？K8凯发旗舰厅在此方面有哪些实践？？？？？

　　王汉林：我们用“互联网+”的头脑做了K8凯发旗舰厅·家，，，从以前的线下生长到线上和线下相连系，，，现在已经生长了64家门店，，，漫衍在天下各地。。。

　　并且，，，我们还建设了研发公司，，，契合修建装饰方面来研发大数据。。。好比VR研发，，，统计和整合样板间数据，，，再通过互联网举行推广宣传，，，让业主能够身临其田地感受到装饰的详细效果。。。另外，，，K8凯发旗舰厅也正在研发大数据，，，凭证户型空间、设计等，，，整合众多小业主的数据，，，通过K8凯发旗舰厅·家这个平台，，，除了提供家庭装修（硬装）服务外，，，还将提供家居装饰（软装）、家居智能、家居康健、家居生涯等服务。。。

　　K8凯发旗舰厅每年都会在互联网和大数据的研发方面投入大宗资金，，，之以是要自己研发而不是通过购置的方式，，，是为了契合K8凯发旗舰厅产品。。。

　　家居环保应从原质料入手

　　记者：康健和环保越来越受到消耗者重视，，，许多家装公司被曝出环保问题，，，在你看来该怎样管控？？？？？K8凯发旗舰厅在此方面有什么步伐？？？？？

　　王汉林：环保问题最根外地要从原质料方面来解决，，，从原质料的使用方面来把控，，，一些缺乏格的产品，，，超标的产品都不可用。。。

　　K8凯发旗舰厅在这方面有一套完整的把控系统，，，一是参考厂商自己通过检测机构所做的报告，，，二是K8凯发旗舰厅对引入的原质料举行检测，，，除了到国家指定的检测机构送检以外，，，我们尚有自己的质料检测部分，，，针对甲醛挥发量、可燃性等方面举行磨练，，，以确；；繁Ｇ寰。。。另外，，，K8凯发旗舰厅也会选择切合标准的厂商来供应原质料。。。

　　记者：从公装领域生长抵家装领域，，，K8凯发旗舰厅在标准化与个性化之间怎样举行协调？？？？？

　　王汉林：我们争取能做到标准化中体现个性化、个性化中融合标准化。。。从大致层面上来说，，，我们会在一个区域或者一个都会执行一个标准，，，好比原质料方面的标准，，，用什么样的石材、木料等等，，，但同时也要做出差别化的产品效果。。。

　　好比定制精装，，，我们一般是通过品牌开发商这个平台直接与小业主举行相助，，，承接一栋楼或者一个小区。。。针对业主差别的需求，，，我们也可以提供差别化的服务，，，展示出差别的硬装气概。。。许多带精装修的小区硬装气概都一样，，，虽然有时间靠软装来调解，，，但基本照旧没有什么区别，，，但K8凯发旗舰厅可以凭证业主的需求做到个性化的装修，，，这就是标准化中体现个性化，，，个性化中融合标准化。。。

　　记者：许多上市企业正在拓展外洋市。。。，，拓展外洋市时势临哪些风险？？？？？K8凯发旗舰厅在此方面有哪些实践？？？？？

　　王汉林：K8凯发旗舰厅在这方面的原则是“借船出海”与“自我开拓”并驾齐驱。。。“借船出海”就是随着海内的总承包商一起出去，，，好比中建等企业，，，这样风险就会小许多。。。现在K8凯发旗舰厅在中东、美国塞班、斯里兰卡、柬埔寨、老挝等这些地方都有项目，，，并且都是和总承包企业及海内投资商相助。。。“自我开拓”是指公司使用自己的团队直接对接业主，，，加入招投标。。。现在，，，K8凯发旗舰厅起劲打造外洋市场运营团队，，，已经建设了K8凯发旗舰厅（国际）修建装饰有限公司、澳门K8凯发旗舰厅修建装饰有限公司、俄罗斯K8凯发旗舰厅修建装饰有限公司、迪拜K8凯发旗舰厅修建装饰有限公司，，，进一步加速外洋市场拓展。。。

　　劳务是拓展外洋市场的一个主要方面，，，尤其是装修行业，，，基本都是手事情业，，，需要熟练的工人，，，我们一般会自己派遣。。。虽然看起来本钱很高，，，但易于治理，，，效率也有包管。。。

　　做让竞争敌手尊重的公司

　　记者：对修建装饰行业来说，，，哪些因素会对市场造成影响？？？？？K8凯发旗舰厅谋划了20多年，，，是怎样应对市场转变的？？？？？

　　王汉林：这个行业受房地产市场影响很大，，，由于房地产是我们上游的主要市场。。。好比政策、信贷等，，，通常可能引起房地产市场波动的因素都会影响修建装饰行业。。。

　　可是修建装饰行业相对也有它的稳固性，，，即便房地产市场形势欠好，，，我们还可以做刷新项目，，，好比二手房刷新等，，，公装项目我们也会一直做。。。应该说，，，修建装饰是永远的向阳工业。。。

　　记者：K8凯发旗舰厅能够生长成为公装第一品牌，，，除了在治理模式方面的成熟系统外，，，在企业文化、人才作育等方面尚有哪些优势？？？？？

　　王汉林：在人才作育方面，，，我们有一套成熟的系统。。。由K8凯发旗舰厅与苏州大学共建的苏州大学K8凯发旗舰厅修建学院，，，是一所统一对外招生的本一院校，，，是公司储备后备设计人才的基地，，，面向天下招生，，，约请行业内专业人士对学生举行作育，，，量身定做专业课程，，，让他们在这个行业就业有优势，，，并且优先思量这些学生到K8凯发旗舰厅实习或者就业。。。另外，，，我们还在企业内部开办了一个商学院，，，约请社会名士授课，，，包括万科、万达、华为的先生，，，教授他们在企业文化、项目治理等方面的履历。。。